BIM管理文書の作成や共通データ環境の用意ができましたら、BSIジャパンの一次審査を受けます。 一次審査は1 日～２日間実施されます、そこで、いくつかの指摘を受けた場合、その指摘への対応についてもアドバイスを行い、二次審査を受けます。二次審査は通常３日～５日間くらいになります（審査日数はBSI ジャパンが判断します）。

　二次審査終了後、だいたい２か月後に審査結果がBSIジャパンから連絡が来ます。応用技術のISO19650認証審査コンサルは、この二次審査終了後のクロージングのミーティングを行うところまでとなります。

　以上が、ISO19650認証コンサルの主な流れです。これまで、様々な企業のコンサルを行ってきましたが、すべての企業が認証取得できています。

　最近では、認証を取るだけでなく、実務にISO19650の情報マネジメントプロセスを取り入れたいといったBIMによるプロセス改善の要望も出てきています。これは大変良いことだと思います。これまでのように、曖昧な指示と作業で、担当者のスキルに頼り、よいものができればそれでよいという結果オーライ型の仕事は、今は通用しなくなってきています。BIMによるプロジェクトであれば、少なくともBIM実行計画を作り、その計画に基づいてBIMを実行するというプロセスが作れないと、2次元CADの世界からいつまで経っても脱皮できません。こういった状況を改善するために、企業としても業務プロセスの改善が必要となります。

　BIMによる業務プロセス改善は、まずBIMアセスメントを行い、その企業の現在のBIMの取り組みやプロセスなどを、確認し、評価するものです。次に、そのアセスメントに基づいて、その企業にあったBIMプロセス構築のための、戦略を作るためのアドバイスを行います。

　こういったBIMによる業務プロセス改善も、基本的にはISO19650の考え方をベースにしています。ISO19650は建設業の情報マネジメントの完成形ともいえるものですが、一足飛びにこの完成形を取り入れるのは無理があるので、段階的に導入することになるでしょう。そのためのアドバイスを行うのが、業務プロセス改善コンサルです。これについても応用技術にご相談ください。

　ISO19650について、何回か連載を行ってきましたが、今回で一旦終わります。次回から、違うネタを用意させて頂こうと考えています。

※１　応用技術のBIMプロセスコンサルチームは、当初5名で、スタートしましたが、現在は4名となっています。実は、リーダーとして、チーム発足当時より、真摯にISO19650に取り組んでおられた野間口龍亮氏が、2023年9月19日に35歳の若さで、癌のため永眠されました。彼は、BIMに真摯に取り組み、ISO19650を深く理解し、この応用技術のBIMプロセスコンサルチームの業務の立ち上げに尽力されました。とても期待できる人財であっただけに残念です。今は彼の遺志を継いで、残ったメンバーでBIMプロセスコンサルに取り組んでいます。野間口さんのご冥福を心よりお祈り申し上げます。